『１億企業を１０億企業にする』
“幹部が育たない、社員が思った動きをしてくれない”
“社長が現場を離れられず、自分がすべきことに取り組めない”
“売り上げが増えてもそれほどお金が増えた実感がない”
そんなお困りごとを経営の専門家が伴走し、
属人化した組織から、社長がいなくてもまわる仕組みを作ります！
厳しい経営状況を乗り切るための強い会社を作る！
“採用力の強化！”
“最低賃金が1,500円へ上がっても儲かる取組み！”
“借入金利が今より上がっても利益を確保する！”
3つのことを知るだけで、ドンブリ経営から脱却し、社長が安心して自分で経営判断ができるようサポートします。
社員の採用ができない、採用した社員が辞めてしまう！こんなお悩みの社長必見！
社員が定着し、利益が増える会社になれる経営理念と経営計画を明確な作成根拠を持って策定しましょう！
社員が自立し、成果が上がる仕組みを作るため、社長の考えや方向性を、社員に伝わる言葉で言語化し、行動指針を作ることで、社員自身が自分で判断できる人財になります！
会社経営に必要なこと
1.ＡＡＰ＝安心安全ポジティブな場づくり
2.資金繰り＝売上・支出管理
3.経営理念の策定
4.経営計画の策定と実行
5.採用計画の策定と実行
6.教育・人事評価制度に関すること
代表者プロフィール
野村 修一（のむら しゅういち）
【お金と人の専門家】
夢実現パートナー
キャッシュフローコーチ🄬
Lステップコンサルタント
建設業特化しており、1級土木施工管理技士、1級建設業経理士、宅地建物取引士など保有
1971年12月生まれ
岐阜県揖斐郡揖斐川町出身（岐阜県在住）