– Author –

管理部に限らず、部下を持つとマネジメント能力が必要になりますよね？まず部下（相手）とコミュニケーションが取れないのは、マネジメントのスタートラインにすら立っていないんです。なぜ？それは管理職の話を真剣に聞いてくれないんです。コミュニケー...

読書のすすめをさせていただいたので、今までに読んだ本の中から少し紹介したいと思います。タイトル見て、今更？と思われた方。すみません！初版2004年8月10日私のは第127版の2019年1月発行のものです。…127版ってスゴすぎですよね！はっきり言って読む時...

管理部での仕事をしていると新人研修の講師として話す機会も多いかと思います。そんな時、本を読みなさいと言ったり又は言われたりしたことありませんか？私は、社会人になった時に言われた記憶があります。たしか給料の５％（5,000円程度）は本を買いなさ...

最近読んだ書籍ですが、ふとしたきっかけで思い出す機会がありました。一流とは？何かの本で、10,000時間集中して費やせばその道で一流になれるという内容でした。もちろんただ10,000時間やれば良いって訳ではありませんが、一つの目安だと思ってください...

中小企業の管理部長として20年。今までの知識や経験を書き留める場として活用していきたいと考えています。 管理部門に所属していると外部と接する機会が少なく同業他社との情報交換する機会も限られた環境でした。当然、守秘義務もある中、交流できること...