人事– category –
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衛生要因と動機付け要因
当社では、中小企業の経営者を支援するため様々な経験からお役に立てる情報を発信していきたいと思います。現在の法律や常識からズレることもあるかもしれませんが、当時の私が行ったことを参考に発信していきます。質問やご意見がある際は、是非お問い合... -
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退職勧奨
当社では、中小企業の経営者を支援するため様々な経験からお役に立てる情報を発信していきたいと思います。現在の法律や常識からズレることもあるかもしれませんが、当時の私が行ったことを参考に発信していきます。質問やご意見がある際は、是非お問い合... -
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ブラック企業?
当社では、中小企業の経営者を支援するため様々な経験からお役に立てる情報を発信していきたいと思います。現在の法律や常識からズレることもあるかもしれませんが、当時の私が行ったことを参考に発信していきます。質問やご意見がある際は、是非お問い合... -
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人事労務あるある!?
20年以上、管理部門の責任者をしていたので従業員から様々な質問や不満をお聞きしてきました。最近の相談の中であったものを一つ紹介したいと思います。社員が定時前に片付けをし、タイムカードを定時ちょうどに押して帰るのですがどうしたら良いのでしょ... -
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マネジメントとは、聴くことから
あなたは、一歩的に話す上司と話を聞いてくれる上司、どっちの上司に相談しますか?自分が部下の立場だと分かることが、上司の立場に変わると急に分からなくなりますよね?前回、部下の変化を見るように書きました。ただ、「見る」にも色んな漢字があって... -
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コミュニケーションを自信をもって得意だと言える人いますか?(マネジメントはコミュニケーションから)
管理部に限らず、部下を持つとマネジメント能力が必要になりますよね?まず部下(相手)とコミュニケーションが取れないのは、マネジメントのスタートラインにすら立っていないんです。なぜ?それは管理職の話を真剣に聞いてくれないんです。コミュニケー...
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